El reto
Los mandos intermedios necesitaban mejorar sus habilidades de liderazgo, comunicación, toma de decisiones y gestión de equipos. Había inconsistencias entre áreas y dificultades en la relación con los equipos.
Intervención realizada
- Diagnóstico inicial del rol del manager.
- Programa de liderazgo 100% adaptado a la empresa-cliente y al negocio.
- Talleres prácticos, feedback individual y seguimiento en el puesto.
- Definición de expectativas del rol y herramientas operativas.
Resultados
- Managers más seguros, preparados y coherentes.
- Mejor comunicación y consistencia entre áreas.
- Reducción de incidencias y conflictos internos.
- Mayor capacidad para gestionar personas y prioridades.
